1、一、优秀的组织领导。
2、 领导素养：品德高；2、能力强；3、多领导，少管理。
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3、（小胜考智，大胜靠德）二、共同的事业愿景。
4、 共同的事业愿景包括：找到组织存在的价值和意义；2、实现事业的组织分工和责任。
5、三、清晰的团队目标。
6、 包括如下要素：制定组织的经营目标。
7、2、组织成员个人的利益目标。
8、四、互补的成员类型。
9、 包括如下两点：团队成员的个性互补。
10、2、能力互补。
11、五、合理的激励考核。
12、 包括如下方面：建立合理而有挑战性的薪酬考核体系。
13、2、团队组织建立阶段，要多奖励，少惩治。
14、3、团队成长、成熟阶段，要多规范，要用制度来管理与约束。
15、六、系统的学习提升。
16、 包括：创建学习型组织。
17、2、打造学习型个人。
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